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培 训 有 感

编辑:余红梅   浏览:   添加时间:2013-12-02 16:04

  腾龙公司基层管理人员经过为期近一周的紧张培训圆满结束了,时间虽然不长,但它所产生的积极效果和影响对我们来说却是长远的,它给我们带来的无疑是正能量,对今后的日常生产管理将给与有力的推动。
       一、对企业、对员工要充满责任与忠诚
      作为一名基层管理人员,虽是兵头将尾,却起着承上启下的作用。正如内乡县衙对联所讲:“得一官不荣,失一官不辱,勿说一官无用,地方全靠一官;吃百姓之饭,穿百姓之衣,莫道百姓可欺,自己也是百姓。”基层管理人员所带领的一个班组或一个车间,乃至一个小厂,它都是腾龙公司的重要一员,它的兴衰与腾龙公司的发展息息相关,而作为它的“当家人”,对小家的生存与发展无疑将起着十分重要的作用。首先要具备高度的责任感,理解企业是我们赖以生存和施展才华的平台,牢固树立以厂为家的精神。再大的困难难不倒,再多的表扬奉承不倒,再强的恐吓吓不倒,不但自己敢于担当,同时也要号召员工做到尽职尽责。一个有责任的管理人员带领着一群有责任的员工必将会做好每一项工作,相互查找短处,指出别人的不足,安全、高效将伴随着他们。其次对自己的企业要无限的忠诚。唯有忠诚才会有爱心,唯有爱心才会乐于奉献,唯有奉献企业才能更和谐,无疑也会产生强大的执行力。作为基层管理人员即对上级负责也对群众负责,即对上级忠诚也对群众忠诚。如果抱着老好人的思想只想做好自己的位子,平平庸庸,那无疑是极大的不负责任。
       二、要求自己不断学习
      这次培训是我们学习的一次大好机会,我们需要这样一个提高自己,完善自己,充实自己的机会。培训结束了,但学习的精神和习惯将要一直保持下去,学习书本知识,学习管理知识,学习法律法规,学习财税知识。向他人学习,向实践学习,理论结合实际,善于总结。如果我们不去坚持学习,又怎能适应这样一个快速发展的时代,更不用说带领企业去创新、发展。正如毛主席所讲“我们队伍里边有一种恐慌,不是经济慌,也不是政治慌,而是本领慌。过去学的本领只有一点点,今天用一些,明天用一些,渐渐告罄了。好像一个铺子,本来东西不多,一卖就完,空空如也,再开下去就不成了,再开就一定要进货”。这句话回味很多次。他要求我们要干什么?其实是启示我们增强“恐慌意识”,要我们不断的充实自己,要爱读书,读好书,善读书。既要“温故知新”又要“学新知新”。只有这样,我们才能清楚的了解到自己的不足,丰富了自己,增强了本领,才能结合生产中的实际情况在工作中制定一套完善的制度,从而管理上精雕细刻,生产上精细组织,技术上精益求精,经营上精打细算,何愁企业的发展?
      三、将心比心,真诚沟通
      作为一名基层管理人员,他每天面对的是具体的个人和琐碎的具体工作,要想让员工一门心思去干好工作,想为企业所想,干为企业所干,真诚沟通必不可少。从面对面的近距离沟通发展到了不见面的远程沟通,从慢节奏低频率的沟通到快节奏高频率的沟通,这种现代气息社会的人际沟通的变化给我们提出了更高的要求。通过真诚沟通,理顺各方面关系,排除职工的烦恼,以心换心。这无疑会促进和谐生产,广开销售渠道,从而实现企业的良性发展,通过发展,全体员工又能得到更多的实惠。
      总之,通过培训,开阔了我们工作的视野,提高了我们团队的组织协调能力和沟通能力,增强了团队精神和凝聚力,全面提高了自己的业务素养。在今后工作中,听进去益言,顶得住歪风,不断创新,全面实践“实干兴邦,空谈误国”的论断,为腾龙公司的发展再立新功。
 
[备注]:在培训感悟作品赛中荣获二等奖